独有防造假技术,确保销售SOP真实执行
独创万能促销模版,灵活配置各类费用流程
为经销商构建移动化、电商化的服务窗口
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用新技术解决老问题,消费品行业AI优秀实践
通过低代码平台,定制开发不再有任何障碍
让营销部门拥有自己的敏捷BI
集“前端业务+后台业财”于一体的新一代数字化系统
让终端永远在线,不错过任何一笔生意
实时生意看板,智慧经营尽在掌控
走近过江龙,倾听品牌管理转型背后的故事
福建过江龙卫浴有限公司是一家集生产、研发、销售、服务为一体的大型综合性企业,是中国卫浴市场的知名品牌,被福建工商局评为“福建省著名商标”,产品涵盖坐便器、浴室柜、淋浴器、龙头、软管、角阀、地漏、花洒、下水器、卫浴五金挂件等,注重为顾客提供舒适的视觉和触觉新体验,充分满足中高端顾客的需求。
目前过江龙一百五十多家代理商遍布全国两百多个城市,拥有六万多家销售网点,形成了覆盖全国的销售服务网络,为消费者提供全方位的细致服务。公司始终秉持“产品至上,品牌至上,服务至上”的理念、“精益求精”的态度打造每一个产品,以品质塑造品牌、以完美贴心的服务提升用户满意度,专注卫浴20载,为客户提供完善的卫浴空间解决方案。
突破瓶颈:管理也是件细致活儿
市场规模的不断扩大,随之而来的便是管理上的困惑,过江龙销售部刘总告诉我们:“以前我们的管理方式相对比较粗放,每个区域的代理商都会有自己的业务员团队,基本都是自己管自己,日常工作都是通过后期交到营销中枢的报表总结来反馈,渐渐外围营销渠道管理就到了一个瓶颈状态,比如我们每年在店招和门头广告上都会投入几百万上千万,但费用投下去,到底做了哪些东西?哪些地方哪些店做了?我们自己都不清楚,有的拍完照片提交到营销中枢,后台导出来一大片,看着都无从下手,所以根本做不到很细致的管理。
这样的情况下我们很想在一线渠道做一些突破,选择勤策(原外勤365)除了管理业务员之外,也是想转变我们的渠道管理模式,像刚才提到的一线网点的店招、陈列、门头等的检查,软件里面的现场拍照功能就方便了我们的检核,时间地点人员,一目了然,非常清晰,随时都能监督检查。”
逐见成效:有效管理才能高效工作
寄语:我要给勤策(原外勤365)好评
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