通过PDCA管理，将一线作业流程标准化，以目标和KPI为导向，指导业务员的日常工作，打造样板店/直营店，树立品牌形象，为后续拓展提供示范。

在外埠市场，品牌商常常借助经销商拓展业务。但由于经销商业务员通常同时服务多个品牌，如何让他们优先关注我们的品牌，成为了管理的重点。

使用渠道任务激励，可以直接激励经销商业务员。当经销商业务员完成品牌设定的各项任务时，就会获得对应的任务积分。

积分可随时在商城兑换商品或红包，奖励更及时更直观，从而有效调动经销商业务员工作积极性。

客户管理

建立经销商信任，打造透明合作生态

对于新兴品牌而言，建立经销商信任是拓展渠道的关键。通过提供透明、高效的服务，才能吸引并留住经销商。

1. 招商阶段：专属服务群+客户画像

专属服务群： 为每一位潜在经销商建立专属服务群，实时解答疑问，快速响应需求。

客户画像： 详细记录经销商信息，包括需求、偏好等，为其提供个性化服务。保留每一次业务动态和互动痕迹，无惧人员新旧交替影响。

勤策企业微信互动版

2. 合作阶段：透明信息共享+高效服务平台

勤策为品牌商构建的一体化经销商服务平台，提供从下单到签收的全流程跟踪，包括各种活动政策、目标进度、订单信息、对账单等信息透明共享，经销商可以随时掌握合作动态，让信任更牢固。

费用管理

让经销商活动执行上报更简单，费用核销更快速

传统核销方式使用纸质文件非常繁琐而且审批流程冗长。

线上核销则只需要经销商线上上传活动执行的相关图片和资料，勤策系统通过AI智能识别技术，快速提取关键信息，系统自动比对提交资料与合同约定，实时获得审核结果，快速完成核销。

十余年的行业经验，让勤策深谙消费品线下渠道的复杂性。勤策一体化解决方案，各个模块信息互通、数据共享，从招商到合作，从订单到结算，每个环节都清晰可见，提升客户体验的同时让您对整个渠道管理一目了然。

勤策，助力新兴品牌快速打开线下市场，实现业绩新突破。