渠道数字化上线准备，应围绕业务范围、资料、规则、接口、权限与验收展开。实施周期取决于范围和数据准备情况，需在项目方案中确认。
先形成一页项目范围
说明参与岗位、目标问题、起步模块、试点组织和必须对接的系统。明确本期交付与后续扩展，不将未确认的能力当作默认包含。
准备基础资料与业务规则
- 组织、人员、角色和权限。
- 客户、经销商、门店、商品等主数据。
- 按模块准备拜访步骤、线路、订单、库存、价格政策、费用类型或期初数据。
- 数据来源、更新要求、核对与异常责任人。
确认接口与跨系统责任
逐项说明系统、数据对象、读取或写入动作、字段映射与异常处理。涉及订单、审批或资金数据，仍按既有系统权限与业务规则确认。
试点时验证什么
- 典型业务是否走通，数据与原始凭证是否对应。
- 不同角色是否只能操作和查看授权范围。
- 退回、撤销、缺失、重复及接口失败如何处理。
- 业务人员是否能持续使用，培训和问题反馈是否明确。
- 各项验收指标的公式、样本、时间与责任人是否在试点前约定。
AI场景单独验证
图像识别使用真实商品、照片与人工标注；Agent使用真实问题、业务数据和权限。模型输出需要解释与复核，关键业务提交保留人工确认。
AI图像识别POC样本设计 · Agent与业务系统集成方法
报价前提供哪些信息
整理模块范围、使用角色、账号需求、业务量、调用场景、接口与实施范围，向勤策确认当前授权与商务方案。本页不预设价格、折扣或统一实施周期。
