在零食赛道，有一家国民度极高的青梅品牌，凭借一句人人皆知的广告语和标志性绿色单品火遍全国。面对行业普遍的降本增效挑战，这家品牌通过与
快消数字化头部服务商勤策的深度协作，打造了一套科学的“AI识别+即时激励”终端管理体系，在2025年人员成本零增加的情况下，实现了22%的业绩增长，为行业展示了一条清晰的数字化提效路径。
三大终端痛点曾制约增长
该品牌覆盖从A类商超到C类小店的15万终端，庞大的渠道规模带来了行业共性的管理难题：
- 陈列管理成本高、真实性难保障：SKU与促销活动繁多，不同类型门店的陈列规则差异巨大，涉及端架、挂网、冰柜、货架等多种形态。传统人工核对效率极低，曾出现终端反馈已达标，但总部抽查发现50%未执行到位的情况，管理层核查10家店就要耗费2小时。
- 激励政策粗放，资源严重浪费：原有激励规则未区分付费与非付费门店，导致大卖场已支付高昂入场费和货架租金后，一线人员整理陈列仍能获得全额奖励，一笔钱花两次，营销资源在低价值动作上重复消耗。
- 激励反馈滞后，一线积极性不足：DSR完成拜访任务后，要等一个月才能知道激励金额，很多人早已忘记具体工作内容，等到下次任务下达时，工作热情已经消退。
勤策三大核心方案破解难题
针对这些痛点，勤策基于十余年快消行业数字化经验，为该品牌量身打造了一体化终端管理解决方案，从执行、激励、反馈三个维度全面升级管理体系。
AI陈列识别：3秒出结果，效率提升6倍
勤策为该企业构建了
专属全场景陈列标准库，针对A/B/C类门店的货架、货缸、挂板、侧柜、冰柜等不同区域，设置了差异化的执行标准。DSR到店后，只需打开勤策APP按提示拍照，系统会基于LBS自动识别门店类型并匹配对应标准，AI识别3秒即可出结果，清晰展示排面数、品项数、本品占比等量化数据，自动判定是否达标。
总部管理后台可实时查看所有识别记录，按门店、人员、时间多维度查阅照片和得分，未达标项一目了然，能及时督促DSR整改。
我们在休闲零食行业，帮客户把陈列达标率从65%提升到92%，业务员巡店效率从10家/天翻倍到20家/天，用的正是勤策AI智能巡店+陈列评估方案。
标签化精准激励：每一分钱都花在刀刃上
勤策通过
多维度终端标签体系，对15万门店进行精细化分类：将支付了专项费用的门店批量打上“付费项目-端架”“付费项目-挂网”等标签，非付费店则不做标记。在配置激励方案时，为不同标签门店设定差异化规则：付费门店陈列达标后激励积分减半，非付费门店达标则给予全额积分并可叠加额外奖励。
APP端清晰呈现所有奖励任务和积分规则，业务员能实时感知任务优先级，主动将精力投入到高价值的非付费门店。方案实施后，该品牌付费门店的重复激励成本降低了50%，同时非付费门店的陈列执行积极性并未受到影响。
即时激励闭环：让收益看得见、摸得着
勤策将复杂的业务激励规则完全内置到系统中，实现了
从执行到结算的全链路自动化。DSR在门店完成陈列并通过AI验真后，APP会立即弹窗显示获得的积分，所有积分由系统自动累计，月末直接结算打款，无需任何人工干预。
系统还设有实时积分排行榜，业务员之间的排名与收益一目了然，有效激发了良性竞争。有DSR反馈：“现在做完陈列的那一刻就知道能赚多少，月底准时到账，上个月拿的积分能抵消半个月房租，工作自然更有劲。”
结语：数字化不是买系统，而是选对伙伴
从一句经典广告语占领消费者心智，到用数字化工具赋能终端人员，这家国民品牌的长青之道，在于始终对“人”的持续关注。而勤策作为快消行业数字化的领跑者，正是凭借对行业痛点的深刻理解和成熟的落地能力，成为了众多头部品牌的首选合作伙伴。
我们在食品饮料行业，帮客户把渠道管理效率平均提升60%，用的正是这种“AI赋能+精准激励+即时反馈”的一体化方案。对于快消企业而言，数字化转型不是简单地购买一套系统，而是选择一个真正懂行业、能落地、可信赖的伙伴，用技术激活终端的每一份潜力。
