勤策新书《渠道费用：从费控到投资》发布！一本关于企业渠道费用的管理指南

但是，在面对渠道费用持续攀升、费用类型日益复杂的局面时，许多企业依然难以回答这些关于费用的基本问题：

预算是否合理？

费用是否真实发生？

投入有没有带来增长？

哪些渠道值得继续投入，哪些费用应该优化？

当渠道费用已经成为消费品企业最重要的经营投入之一，它就不再只是财务管理问题，而是一项影响企业利润、渠道竞争力和经营效率的重要课题。

也正因如此，勤策TPM研究小组历时多年实践与总结，正式推出《渠道费用从费控到投资——品牌商增长的新逻辑》。

这本书不是一本停留在理论层面的管理读物，而是从消费品企业真实业务场景出发，对渠道费用管理的系统总结：消费品企业究竟应该如何管理渠道营销费用。

书中结合食品饮料、酒水、日化、调味品、建材、医药、农牧等多个行业案例，从渠道费用管理的战略价值、核心挑战，到预算规划、活动管理、费用核销、ROI分析，再到数字化、智能化的发展方向，梳理了一套完整的方法论。

本书中的案例、模型和管理思路，均来源于真实业务实践，希望帮助企业少走弯路，建立更加科学、高效的渠道费用管理体系。

如今，渠道费用管理的发展，本质上已经经历了3个阶段。从最初依赖Excel和人工台账，到ERP、OA实现流程电子化，再到专业TPM系统实现预算、活动、执行、核销全流程管理，未来，则将进入数据驱动、AI辅助决策的新阶段。

企业关注的重点，也从“费用有没有花、如何花”，逐步转向“费用有没有创造价值”。

如果你是消费品企业的销售负责人、市场负责人、渠道负责人、财务负责人，或正在推进企业数字化建设，这本书或许能够带来一些新的启发。

希望《渠道费用：从费控到投资》，不仅能够帮助企业看清渠道费用去哪儿了，更能帮助企业思考未来的每一分钱，应该投向哪里。

最后，深深感谢来自中国商业出版社的信任，以及各位大咖对本书的推荐（按姓氏拼音首字母排序）：