经销商经营指南

97 年出生的王彪接手父辈调味品生意不到一年，在业务员抱团离职的压力下，把公司毛利从 7 个点拉到 17 个点。做事之果断，让人感觉后生可畏。他用勤策把”按销售额一刀切提成”改成按价格区间自动算提成，一年就让公司脱胎 […]

上海东铪商贸，500 名销售、2000+ 网点、年销售额破 10 亿，遍布乡县镇村。CIO 陆益飞称勤策是”数字化引擎”，让费用从拍脑袋变成”知道每一分钱到了哪个点位”。一家成立于 2004 […]

福建省最大的烘焙食品经销商东三商贸，用勤策把对账、动销、品类销量全拉通，5 年时间把运营成本压到 10%（同行普遍 15%）。老板骆添欣的评价很直白：”软件就是我的汽车，别人还在走路。”——在他看来，数字化不是锦上添 […]

山东县城的低温奶经销商张老板，用勤策 mERP 把采购、库存、车销、往来账全部线上化，靠”效期预警 + 风险预警 + 业财一体”一年省下 19.5 万、增加毛利 20 万，还把业务员底薪从 4500 提到了 7500 […]