支持企业自定义费用表单模版、费用审批流程、费用计算公
式，以满足企业对于不同费用类型的闭环管理流程：包括
“广告促销（AP）、渠道促销(TP)、消费者促销(CP)”等
构建预算、方案、申请、执行、结案、核销、分析的营销活动闭环管理模式，以及营销费用事前申请、事中管控、事后分析的费用管理机制，形成融合营销活动和营销费用的业财一体化管理体系
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合理规划活动方案，规范并高效的指导后续整个业务流程的执行和跟踪
方案支持自定义执行周期、上报模版、活动商品、参与客户范围、活动执行要求及兑付标准、申请周期等。也可根据业务场景不同显示相应的字段，例如：陈列活动直接给客户兑付现金，在方案上不需要录入赠品范围；而进货买赠，就需要录入赠品范围。
依据费用金额、销量、历史活动效果等数据，对每一次费用申请单做全面的数据画像，并给出智能审批建议，以此辅助管理者进行审批决策，将高效智能渗透到每一个工作环节。
指标示例说明：
重复投入：在同一时间对同一活动申请多次算重复投入
客户费效比：本次申请费效比可与历史费效比来对比，也可与当前费用类型的标准费效比来做对比。
业务员现场拍照，通过AI图像识别和判断规则，自动判断陈列是否合格，帮助一线业务员快速发现陈列问题，及时改进陈列质量，精准提升费用执行效能。
创建活动方案时可设置陈列标准，如：陈列的SKU数、排面数等。当业务员现场拍照时，系统会将AI识别结果和方案中的陈列标准做对比，自动判断本次上报是否合格。业务员可实时查看判定结果，如果不合格可现场整改后重新上报。
支持对接SFA、DMS、POS等业务系统，将业务系统中的费用执行数据自动同步至TPM核销依据中。比如：SFA系统中的活动上报数据、DMS系统中的赠品发货数据等，都是费用核销的真实依据。
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针对不同的费用类型，可定义不同的预算编制维度和费用管控策略
支持预算手工编制和自动编制，比如根据销售目标乘以费比，自动计算期初预算，根据实际销额自动滚动调整预算，使预算编制更加贴合实际业务情况
支持企业自定义预算期间，满足企业预算期间非自然期间的管理需求
按活动方案自动汇总活动执行情况及相关数据，如上报率、完成率、费用使用情况、销量等等，系统自动生成活动效果报告，帮助管理者更准确地评估每一场市场活动，为以后的活动做出指导
对活动费用的期初预算、预算调整、预算追加、预算冻结、预算扣减、可用预算实时分析，并支持数据钻取和链接查询
系统提供完备的投入产出分析以及预算执行分析仪表盘，全面洞察费用投放效果：
可按“销售区域”、“经销商”、“客户类型”“KA系统”等不同业务维度做投入产出分析；
可按“费用承担部门”、“预算组织”、“经销商”等不同预算维度做实时的预算执行进度分析。
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