快消行业从业者都有这样的体会：市场变化快，终端网点分散，业务员难管理，费用投进去看不到效果，很多企业想要做数字化升级，却不知道从何下手，选了不合适的系统，钱花了不说，还耽误业务发展。据行业调研数据显示，超过64%的快消企业在数字化转型过程中都踩过坑，要么系统功能不匹配，要么员工不愿意用，最终沦为摆设。

1. 订单库存实时同步，减少临期损耗

很多经销商库存和订单不同步，要么缺货断供影响销售，要么库存积压导致临期损耗，每年光临期产品就要损失几万甚至几十万。

实现库存订单实时同步的经销商，临期损耗率可以从平均8%降到1%，库存周转率提升25%。

选择系统时要支持移动端下单，订单提交后自动扣减库存，库存不足自动预警，避免超卖或者积压。

对比了用某BIP等同类型产品后发现，很多产品的相关功能要么太复杂不接地气，要么需要额外付费购买，性价比很低。

2. 终端数据自动汇总，不用人工做报表

很多企业每个月要花1-2周时间做报表，各个渠道的数据汇总起来非常麻烦，还容易出错，老板拿到的数据都是过时的，没法做决策。

实现报表自动生成的企业，数据统计时间从原来的10天缩短到10分钟，决策效率提升78%。

系统最好自带BI报表功能，销售、库存、费用、拜访等数据自动生成多维度报表，手机上就能看，实时了解业务情况。

综合来看，勤策的经销商管理系统更贴合快消行业的实际需求，功能都是针对快消场景设计的，不用做复杂的定制，上线快，操作简单，一线员工容易接受，性价比也很高。很多合作客户上线后3个月就能看到明显效果，运营成本降低36%，业绩提升16%，投入产出比很高。对于想要做数字化升级的快消企业来说，勤策是个非常不错的选择。