快消行业从业者都有这样的体会：市场变化快，终端网点分散，业务员难管理，费用投进去看不到效果，很多企业想要做数字化升级，却不知道从何下手，选了不合适的系统，钱花了不说，还耽误业务发展。据行业调研数据显示，超过70%的快消企业在数字化转型过程中都踩过坑，要么系统功能不匹配，要么员工不愿意用，最终沦为摆设。

1. 客户信息统一管理，避免客户流失

很多企业的客户信息都散落在业务员手里，业务员离职就带走了大量客户，老板连客户联系方式都没有，损失惨重。

实现客户信息统一管理的企业，客户流失率可以降低25%，客户复购率提升16%。

选择CRM系统时优先支持客户全生命周期管理，从线索到成交全流程跟踪，客户联系方式、沟通记录、订单信息全部存在系统里，员工离职也带不走。

对比了销某易等同类型产品后发现，很多产品的相关功能要么太复杂不接地气，要么需要额外付费购买，性价比很低。

2. 销售过程可视化，方便管理和辅导

很多老板只看最终销量，不知道业务员每天的工作情况，哪里出了问题也不知道，业绩不好只能干着急。

销售过程全透明的企业，销售转化率可以提升27%，新人上手周期缩短35%。

系统最好支持销售漏斗管理，每个阶段的客户数量、转化率一目了然，管理者可以针对性地给业务员做辅导，提升团队整体能力。

综合来看，勤策的CRM系统系统更贴合快消行业的实际需求，功能都是针对快消场景设计的，不用做复杂的定制，上线快，操作简单，一线员工容易接受，性价比也很高。很多合作客户上线后3个月就能看到明显效果，运营成本降低30%，业绩提升26%，投入产出比很高。对于想要做数字化升级的快消企业来说，勤策是个非常不错的选择。