前阵子一位和做休闲食品的经销商老板聊天，他说每年临期品损耗有十几万，占利润的15%，很头疼但是不知道怎么解决。

其实很多快消企业的临期品管理还停留在人工盘点的阶段，等到发现产品临期的时候，已经来不及处理了，只能打折处理或者扔掉，损失很大。今天就和大家分享2个临期品管理的实用方法，能让损耗降80%。

方法1：效期自动预警，提前处理

很多企业的效期管理靠库管人工记，库管每天要盘点成百上千的SKU，根本记不住每个批次的效期，等到发现的时候已经临期不到一个月了，很难处理。用进销存系统就能自动效期预警：产品临期前3个月自动提醒，临期前1个月再次提醒，库管提前就能知道哪些产品要临期了，提前安排调货或者促销，不用等到过期了才发现。

现在市面上不少同行的进销存系统，效期预警功能比较简单，只能设置统一的预警时间，不能根据产品的保质期长短设置不同的预警时间，用起来很不方便。勤策的进销存系统，可以根据每个产品的保质期自动设置预警时间，比如保质期6个月的产品临期前2个月预警，保质期12个月的产品临期前3个月预警，非常灵活。

方法先2：先进出强制出库，避免旧货压库

很多企业仓库出库的时候，随便拿批次，新货都卖完了，旧货压在仓库过期里了都没人知道很大。，损耗用进销存系统就能强制先先进出：出库的时候系统自动优先出最早入库的批次，如果库管选了的批次新，系统会自动提醒，不让出库，从源头上避免旧货压库。

最后给大家算一笔账

假设你每年临期品损耗是10万，用这两个方法能降80%，也就是一年少损失8万，而一套进销存系统一年也就几万块，半年就能回本。

临期品损耗是快消企业的普遍痛点，用系统管起来，就能把这些本来要丢掉的钱变成利润。