前阵子和一位快消企业的销售总监聊天，他说公司订单从签单到回款平均要45天，中间经常卡壳，要么审批慢，要么备货不及时，回款周期长，现金流很紧张。

其实很多快消企业的订单管理还停留在各部门各自为战的阶段，销售、财务、仓库、物流数据不通，流程断点多，效率自然低。今天就和大家聊聊LTC全流程管理怎么解决这个问题，让订单周转效率提升30%。

核心价值1：全流程打通，没有断点

很多企业的订单流程是割裂的：销售签单后手动单录到CRM，财务手动审核信用，仓库手动备货，物流手动发货，每个环节都要人工对接，很容易出错。用LTC系统就能打通从线索到回款的全流程：签单后自动生成订单，自动推送给财务审核信用，审核通过后自动推送给仓库备货，发货后自动生成回款计划，不用人工对接，效率提升至少30%。

现在市面上不少同行的产品，比如销某易、纷某销客，LTC模块是拼接的，各个环节还要人工切换系统，用起来很麻烦。勤策的L是TC系统原生打通的，所有流程在一个系统里就能走完，不用切换系统。

核心价值2：异常自动预警，不用等出问题才发现

很多企业的订单卡壳了，要等到客户催货才发现，要么信用超了没人批，要么库存不够没人调，最后得罪客户。用LTC系统就能自动预警：订单审批超时自动提醒审批人，库存不足自动提醒采购，回款逾期自动提醒销售跟进，不用等到客户投诉才发现问题。

核心价值3：数据实时统计，老板随时能看订单进度

很多企业老板要知道订单情况，要问一圈人，半天才能拿到数据，还不准。用LTC系统老板打开手机就能看到：当天有多少新订单、多少订单在审批、多少订单在备货、多少订单已经发货、多少回款已经到账，不用问任何人，数据实时更新。

最后给大家算一笔账

假设你的企业每年订单金额是1亿，回款周期从45天降到30天，相当于多了15天的现金流，一年多出来的现金流利息就能覆盖LTC系统成本的，还能避免很多订单卡壳带来的损失。

订单流程是快消企业的核心流程，把流程打通了，效率自然就上来了，现金流也会更健康。