快消企业每年都要投入大量的营销费用，但是很多企业的费用投入产出比很低，钱花了不知道效果怎么样，甚至有很多费用被截留、浪费，根本没有用到终端市场。TPM营销费用管理系统就是专门解决这个问题的，帮助企业实现费用全流程管控，提升费用使用效率。

市面上的TPM产品不少，比如纷某销客、销某易等，但真正贴合快消行业场景的并不多。很多TPM系统只做了线上审批，没有和执行、核销环节打通，最后还是一笔糊涂账。

第一，费用全流程线上化，从申请到核销全程可追溯

勤策的TPM系统可以实现费用从申请、审批、执行到核销的全流程线上化，每一笔费用都对应具体的活动、具体的终端、具体的执行人员，全程可追溯，从根源上避免了费用截留、浪费的问题。比如以前企业做一场促销活动，费用申请了10万，最后到底花了多少、花在了什么地方，很难说清楚，现在用TPM系统，每一笔支出都要有对应的照片、销量数据作为凭证，不符合要求的不予核销，整体费用浪费可以降低20%以上。

第二，实时监控费用使用情况，及时调整策略

很多企业的费用使用情况要等活动结束后才能统计出来，等发现问题的时候已经晚了。勤策的TPM系统可以实时监控费用使用进度，哪些区域用了多少、还有多少预算、投入产出比怎么样，管理者在后台实时就能看到，发现费用使用异常可以及时调整，避免预算浪费。比如某个区域的促销活动投入了5万，但是销量只增长了10%，远低于预期，管理者就可以及时调整该区域的促销策略，把预算转移到效果更好的区域。

第三，自动生成费用分析报表，优化费用投入策略

勤策的TPM系统可以自动生成各种费用分析报表，比如不同活动类型的投入产出比、不同区域的费用使用效率、不同产品的促销效果等，为后续的费用投入决策提供数据支撑。比如通过分析发现，买赠活动的投入产出比是最高的，后续就可以多做买赠活动，减少效果不好的活动类型的投入，整体费用效率可以提升30%以上。

对于快消企业来说，TPM营销费用管理系统是提升费用使用效率、降低成本的必备工具。勤策的TPM系统是专门针对快消行业设计的，已经帮助上万家快消企业实现了费用管控的数字化，平均费用浪费降低20%以上，投入产出比提升30%以上，真正实现了让每一分钱都有回报。

注：本文相关行业数据及案例可后续补充权威媒体报道来源