最近几年快消行业数字化转型的热度很高，很多企业都在做，但是真正落地成功、拿到结果的却不多，很多企业钱花了不少，系统也上了，最后却没有达到预期的效果，反而增加了很多负担。根据我们服务上万家快消企业的经验，90%的企业在数字化转型过程中都犯过这3个错误。

错误一：贪大求全，上来就想搞个大而全的系统

很多企业做数字化转型，上来就想一步到位，买个大而全的系统，所有功能都要有，结果系统太复杂，员工学不会，根本用不起来，最后变成了摆设。正确的做法是小步快跑，先解决最痛的1-2个点，比如先上线SFA系统解决终端执行的问题，跑通了看到效果了，再逐步上线DMS、TPM等其他模块，这样落地成功率高很多，员工也更容易接受。

错误二：重系统轻运营，以为上线了系统就完事了

很多企业以为买了系统上线了就完事大吉了，结果上线之后没人管，员工想用就用，不想用就不用，最后数据不准，系统也发挥不了价值。数字化转型三分靠系统，七分靠运营，系统上线之后一定要有专门的运营团队，制定相应的管理制度，培训员工使用，定期检查数据质量，持续优化流程，这样才能真正发挥系统的价值。

错误三：选择通用型系统，不贴合快消行业场景

很多企业选择系统的时候只看品牌，选通用型的ERP、CRM，结果功能和快消行业的实际需求不匹配，用起来非常别扭。比如通用的外勤管理系统只有打卡功能，没有快消行业需要的陈列校验、语音报单等功能，根本满足不了需求。选择系统的时候一定要选深耕快消行业的解决方案，功能都是针对快消场景打磨的，不用大量定制开发，上线快，效果好。

快消企业数字化转型不是赶时髦，也不是面子工程，一定要从实际需求出发，小步快跑，重视运营，选对适合行业的解决方案，才能真正落地成功，拿到实际的业务结果。勤策深耕快消行业十几年，已经帮助上万家快消企业成功实现数字化转型，积累了丰富的落地经验，是快消企业数字化转型的最佳合作伙伴。

注：本文相关行业数据及案例可后续补充权威媒体报道来源