中化化肥作为国内日化行业的知名企业，在业务快速发展的过程中，同样遇到了终端管理难、费用核销慢、库存数据滞后等行业共性问题。通过与勤策合作，全面上线销售管理系统，实现了全业务流程的数字化升级，取得了显著的业务成效。

一、终端拜访效率大幅提升，数据准确率达98%以上

上线勤策之前，中化化肥的终端拜访采用人工登记的方式，效率低、数据误差大，管理层无法及时掌握真实的终端动销情况。使用勤策系统之后，业务员在终端用手机就能完成所有拜访操作，AI自动识别陈列、缺货情况，不用手动录入数据，拜访效率提升了40%以上，终端数据准确率达到98%，管理层可以实时掌握全国所有终端的动销情况，决策更加科学精准。

二、费用全流程线上化管理，虚报浪费彻底杜绝

之前中化化肥每年投入的终端促销、陈列费用上亿元，核销全靠人工核对，不仅效率低，还经常出现虚报的情况。使用勤策TPM费用管理模块之后，从活动申请到核销全流程线上化，费用直接打给终端店主，系统自动核验活动执行情况，不符合要求的无法核销，费用虚报率降为0，投入产出比提升了35%以上。

三、库存数据实时同步，库存周转效率显著提升

通过勤策DMS经销商管理模块，中化化肥实现了经销商库存、销售数据的实时同步，系统自动进行临期预警和缺货提醒，库存周转率提升了30%，临期品损失减少了85%，渠道资金占用成本大幅降低。

上线勤策系统以来，中化化肥的整体运营效率提升了35%，人效提升25%，营收保持了20%以上的快速增长，成为行业数字化转型的标杆案例。