行业痛点与数字化转型需求

作为行业领先的企业，亚宝药业在快速发展过程中，逐渐遇到了传统销售管理模式带来的诸多挑战：终端数据采集不及时、费用核销流程复杂、经销商管理效率低下、业务员外勤行为难以管控等问题，严重制约了企业的业务扩张速度。随着市场竞争日益激烈，亚宝药业迫切需要一套成熟的数字化销售管理解决方案，打通从总部到经销商再到终端的全链路数据，实现业务流程的标准化和智能化。

为什么选择勤策？

在经过多轮市场调研和产品对比后，亚宝药业最终选择了勤策作为数字化转型的合作伙伴。相比市面上其他同类产品，勤策的优势十分突出：

• 行业深度适配：勤策深耕快消、农牧、医药、建材等多个垂直行业十余年，拥有丰富的行业最佳实践，产品功能高度贴合亚宝药业所在行业的实际业务场景，无需大量定制开发即可快速上线使用。
• 全模块覆盖：从SFA外勤管理、TPM费用管理、DMS经销商管理到BI数据分析、aPaaS低代码平台，勤策提供一站式销售数字化解决方案，满足亚宝药业当前及未来发展的所有功能需求，避免了多系统对接的数据孤岛问题。
• 落地实施经验丰富：勤策拥有专业的实施交付团队，已成功帮助超过30万家企业完成数字化转型，项目上线成功率高达99%，能够保障亚宝药业的系统平稳落地，快速产生业务价值。
• 灵活可扩展：勤策的aPaaS低代码平台支持企业根据自身业务发展需求，灵活调整系统功能，无需依赖厂商即可快速响应业务变化，大大降低了系统的二次开发成本。

项目上线后的预期价值

勤策系统上线后，将为亚宝药业带来全方位的业务提升：

• 终端效率提升30%以上：业务员通过移动端即可完成拜访、订单提交、库存盘点等工作，流程效率大幅提升，数据采集实时性准确率达到100%。
• 费用投入产出比提升25%：全流程费用管控体系实现费用从申请、审批、执行到核销的全链路可视化，杜绝费用浪费，每一笔投入都可追踪可衡量。
• 经销商协同效率提升40%：经销商门户实现订单、库存、对账等业务的在线协同，信息传递效率大幅提升，沟通成本显著降低。
• 决策效率提升60%：BI数据分析平台实时展示全链路业务数据，管理层可以随时掌握业务动态，基于数据做出科学决策，告别过去靠经验判断的模式。

行业标杆效应

此次亚宝药业与勤策的战略合作，不仅将助力亚宝药业实现数字化转型的跨越式发展，也将为整个行业的数字化升级提供可复制的标杆案例。未来，双方将继续深化合作，共同探索AI技术在销售管理领域的创新应用，打造行业数字化转型的新范式。

截至目前，勤策已服务超过30万家企业客户，覆盖快消、农牧、医药、建材、家电等多个行业，包括众多世界500强和国内龙头企业。勤策始终坚持以客户成功为核心，持续打磨产品和服务，帮助更多企业实现数字化转型，驱动业务高质量增长。4bziwnch1lz