发布时间: 2026-04-23 06:18:00 作者:管理员
王守义十三香作为行业内的领先企业,在业务快速扩张的过程中,也面临着销售管理、终端执行、渠道管控等多方面的挑战。随着市场竞争日益激烈,传统的管理模式已经无法满足企业高速发展的需求,亟需一套成熟的数字化解决方案来提升整体运营效率。
在与勤策合作之前,王守义十三香在销售管理方面主要存在以下问题:
针对王守义十三香的实际业务痛点,勤策为其量身定制了覆盖销售全流程的数字化解决方案:
通过与勤策的合作,王守义十三香在短短几个月内就取得了显著的业务提升:
"勤策的解决方案非常贴合我们快消行业的实际业务场景,不仅解决了我们长期以来的管理痛点,还为我们带来了先进的行业管理经验,是我们数字化转型道路上非常靠谱的合作伙伴。" —— 王守义十三香项目负责人
王守义十三香的成功实践证明,数字化销售管理系统已经成为快消企业提升核心竞争力的必备工具。勤策作为国内领先的快消行业数字化解决方案提供商,已累计服务超过30万家企业,未来将继续助力更多企业实现数字化转型升级,共同探索行业发展新可能。
王守义十三香 一物一码链接人货场 助力企业数字化转型 人 【消费者、店老板/店员、业务】 Ø 千人千面、激活个体 Ø 会员扫码+精准营销 Ø 终端扫码+精准激励 Ø 业务员扫码+精准核报 Ø 数据分析+业务指导 货 【商品、服务】 场 Ø 产品数字化全程在线 Ø 品质保证+价盘稳定 Ø 活动监管+目标达成 Ø 全程追溯+问题召回 Ø 风控体系+防患未然 【区域、经销商、门店】 Ø 共生逻辑、激活组织 Ø 一区一策+灵活匹配 Ø 绩效考核+终端分级 Ø 区域库存+预警体系 Ø 精细管控+经营指导 基于一物一码体系以确保数据真实性、管控内部业务风险、提升渠道管理能力、拉动消费者动销、助力市场拓展 扫码营销整体系统架构及价值体现 终端激励:终端老板扫码领取红包或优惠卷 1.布奖环节 设定参与活动的品牌、物料、活动类型、参与角色 设定活动参与角色对应的概率、奖项、奖项数量 设定活动时间区间、安全机制、其他设置 布奖完成 2.终端老板营销环节 开箱扫箱码 终端老板 商品上架 获得奖励 完成 解决产品的开箱率,上架率、货品陈列率,在解决了开箱上架率低问题的同时,还大大提高了销量和品牌宣传。 构建终端门店B2B线上商城 满足订货/扫码/对账核心业务 线上B2B订货商城 APP 微信公众号 Web网站 小程序 奖励任务 回单确认 签收评价 下单进货 销售下单 在线订货 物流记录 品牌商/经销商 终端门店 意见反馈 在线支付 库存盘点 签收评价 下单进货 物流记录 在线支付 营销&服务 买赠促销 组合促销 企业头条 轮播广告 发货确认 对账确认 对账确认 付费协议 客户积分 品牌商/经销商 合同管理 ... 提升渠道运营效率 传播/提升品牌价值 扫码营销 促销直达
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