【客户背景】

贵宴樽酒业作为行业内的领先企业，在业务快速扩张的过程中，也面临着销售管理、终端执行、渠道管控等多方面的挑战。随着市场竞争日益激烈，传统的管理模式已经无法满足企业高速发展的需求，亟需一套成熟的数字化解决方案来提升整体运营效率。

【业务痛点】

在与勤策合作之前，贵宴樽酒业在销售管理方面主要存在以下问题：

• 终端网点数据分散，无法实时掌握渠道库存和销售情况
• 外勤人员工作状态难以管控，执行力打折扣
• 促销活动费用投放不透明，效果难以评估
• 经销商管理流程不规范，沟通成本高
• 数据报表统计滞后，决策缺乏数据支撑

【解决方案】

针对贵宴樽酒业的实际业务痛点，勤策为其量身定制了覆盖销售全流程的数字化解决方案：

• 外勤管理模块：实现外勤人员拜访全流程数字化管控，提升终端拜访执行率30%以上
• DMS经销商管理系统：打通厂家与经销商的数据链路，库存准确率提升至98%
• TPM费用管理系统：实现促销费用从申请、审批到投放、核销的全流程跟踪，费用利用率提升25%
• BI数据分析平台：多维度数据实时可视化呈现，为管理层决策提供精准数据支撑
• aPaaS低代码平台：支持个性化业务场景快速定制，适配企业不断变化的业务需求

【项目成效】

通过与勤策的合作，贵宴樽酒业在短短几个月内就取得了显著的业务提升：

• 整体销售效率提升40%
• 终端铺货率提升22%
• 促销活动ROI提升35%
• 管理成本下降28%
• 客户满意度提升30%

【客户评价】

"勤策的解决方案非常贴合我们快消行业的实际业务场景，不仅解决了我们长期以来的管理痛点，还为我们带来了先进的行业管理经验，是我们数字化转型道路上非常靠谱的合作伙伴。" —— 贵宴樽酒业项目负责人

【小结】

贵宴樽酒业的成功实践证明，数字化销售管理系统已经成为快消企业提升核心竞争力的必备工具。勤策作为国内领先的快消行业数字化解决方案提供商，已累计服务超过30万家企业，未来将继续助力更多企业实现数字化转型升级，共同探索行业发展新可能。

【项目亮点】

贵宴樽酒业 SaaS化系统快速帮助消费品新兴品牌建立建全信息化 客户管理 库存管理 订单管理 商品管理 一阶段 品牌商总门户 参与活动 营销管理 陈列执行 采购&销售 促销执行 门店管理 库存上传 后台 业务管理层 前端 业务执行层 二阶段：经销商门户 三阶段：终端门户 业务人员（SR） 门店管理 拜访管理 业务人员（DSR） 消费者 活动参与 AI智能识别 客户订单 区域划分 线路管理 对账管理 人员管理 经销商管理 移动访销车销 信息互通 BC联动 …… 协防管理 资产管理 三级检核 业务分析 考勤管理 日报管理 拜访管理 考勤管理 进货扫码 邀请注册 任务执行 三级检核 目标查看 消息通知 品牌宣传 购买引导 …… 数据开放平台 aPaaS低代码开发平台 BI数据分析 SFA DMS TPM B2b 模块化上线 定制化系统 定制周期长，上线满 上线模块分散 后期更新迭代满 后期修改系统规则繁琐  SaaS化系统 配置完成即上线，上线快 上线模块并行建立 每月迭代更新 系统灵活 SaaS化系统更符合新兴企业初期建立信息的需求 半个月 贵宴樽 项目启动 半个月 SFA 试点 上线 SFA 20个市场 上线 TPM 全国市场分子公司上线 不断精进... 贵宴樽上线整体进展 半个月 TPM 上海市 试点上线 半个月 DMS 经销商情况调研中 后续 确认使用人数、手机情况 确认组织架构/人员数据 初始数据导入 日常工作事务使用 客户录入及标注(2周) 执行客户拜访 全面推行 管理员培训 使用人员培训 演练和答疑 企业管理规范梳理 被动答疑+主动支持 01 规划 确定双方项目负责人 确定软件使用范围 确定实施阶段 设定关键里程碑 功能研讨 客户化设计 客户化研发 客户化测试、对接 使用全程由CSM陪伴 阶段效果评估 升级 每个阶段按照统一标准化流程进行 项目前期 项目执行 项目后期 打造工作有目标、执行有标准、核查有参照、考核有依据的管理平台 经销商订单、资金管理主业务流程 打款 财务入账 设置返利、促销、价格政策 不同经销商不同政策 在线采购 校验资金池+费用池、库存 erp采购单 经销商可售、配额 接收订单 财务入账