【客户背景】

超威电池作为行业内的领先企业，在业务快速扩张的过程中，也面临着销售管理、终端执行、渠道管控等多方面的挑战。随着市场竞争日益激烈，传统的管理模式已经无法满足企业高速发展的需求，亟需一套成熟的数字化解决方案来提升整体运营效率。

【业务痛点】

在与勤策合作之前，超威电池在销售管理方面主要存在以下问题：

• 终端网点数据分散，无法实时掌握渠道库存和销售情况
• 外勤人员工作状态难以管控，执行力打折扣
• 促销活动费用投放不透明，效果难以评估
• 经销商管理流程不规范，沟通成本高
• 数据报表统计滞后，决策缺乏数据支撑

【解决方案】

针对超威电池的实际业务痛点，勤策为其量身定制了覆盖销售全流程的数字化解决方案：

• 外勤管理模块：实现外勤人员拜访全流程数字化管控，提升终端拜访执行率30%以上
• DMS经销商管理系统：打通厂家与经销商的数据链路，库存准确率提升至98%
• TPM费用管理系统：实现促销费用从申请、审批到投放、核销的全流程跟踪，费用利用率提升25%
• BI数据分析平台：多维度数据实时可视化呈现，为管理层决策提供精准数据支撑
• aPaaS低代码平台：支持个性化业务场景快速定制，适配企业不断变化的业务需求

【项目成效】

通过与勤策的合作，超威电池在短短几个月内就取得了显著的业务提升：

• 整体销售效率提升40%
• 终端铺货率提升22%
• 促销活动ROI提升35%
• 管理成本下降28%
• 客户满意度提升30%

【客户评价】

"勤策的解决方案非常贴合我们快消行业的实际业务场景，不仅解决了我们长期以来的管理痛点，还为我们带来了先进的行业管理经验，是我们数字化转型道路上非常靠谱的合作伙伴。" —— 超威电池项目负责人

【小结】

超威电池的成功实践证明，数字化销售管理系统已经成为快消企业提升核心竞争力的必备工具。勤策作为国内领先的快消行业数字化解决方案提供商，已累计服务超过30万家企业，未来将继续助力更多企业实现数字化转型升级，共同探索行业发展新可能。

【项目亮点】

超威电池 超威电池基本情况 1000+经销商 （核心代理商） 160+亿营收（部分商用电池） SR拜访开拓经销商&DSR服务下游 600+业务人员 （江苏、浙江区域） 5万+终端（核心网点） 客户 情况： 1、电动自行车制造商：如新日、小牛 2、电池及配件分销商：电瓶车维修店 痛点： 1、核心门店的数据缺失，只触达到经销商 2、活动门店的真实性有待考证，费用截留严重 推广情况 情况： 1、一期直接推广经销商业代拜访和订单（换电池业务） 2、二期上线活动管理 痛点： 1、部分经销商抵触，不愿意将利润透明化 超威电池业务情况和痛点分析 移动抄单 销售分析 库存分析 回款分析 绩效分析 对接企业ERP SAP 用友 金蝶 ...... 采购分析 单据套打 订单审核 销售退货 客户应收 库存查询 提货/装车 车载库存 到店销售 销/退/换/还/兑 回库 车辆盘点 全键盘手工录单 换入换出 蓝牙打印 仅换出 在线移动收款 仅换入 加钱换新和人情电池 收款登记 公共组件 打印模板设置 审批流程自定义 经营历程 成本分析 毛利分析 移动访销 移动车销 售后电池 统计报表 超威经销商赋能产品架构 SFA销售过程管理 客户管理 智能拜访 数据采集 考勤管理 人效管理 TPM营销费用管理 人员管理 智能开拓 目标管理 工作饱和度 历程轨迹 预算编制 活动方案 活动执行 活动统计 活动结案 预算管控 方案申请 活动评价 活动核销 费效统计 客户与人员管理重点 基础信息 问题改善 销售信息 路线轨迹 门店标签 数据分析 门店名称、老板姓名、联系电话 门头照片（拍摄上传）、位置定位、拜访总结（自定义选择项） （分级：经销商、门店） 门店销售产品品牌、系列、型号、销量、库存、铺货、进货价、换购价 竞品差异化（系列、型号、容量、重量、价格） 杂牌大电池（系列、型号、容量、重量、价格） 门头、产品陈列、店内工具摆放、产品生动化：海报/横幅/堆头等（改善前后照片对比，拍摄上传） 路线规划，导航软件植入（更高效） 拜访轨迹及停留时间（防止跳店、有效拜访） 按照3-5天为周期，阶段内未拜访门店提醒，拜访任务指派。 客户等级分类（ABCDE分级维度：主销品牌系列、门店销量、铺货占比、中高端占比、门头及生动化陈列海报/横幅/产品纸箱堆头、活动物料布置规范化海报/横幅/礼品堆头）