发布时间: 2026-05-07 11:00:00 作者:管理员
最近很多老板问我:现在大家都在上CRM系统,我们公司要不要也上一个?上了真的能提升业绩吗?会不会花了钱没用?
我可以很肯定的告诉你:选对了CRM系统,确实能大幅提升业绩,但前提是你选的系统适合你的业务,并且真的落地用起来了。我接触过很多企业,上了CRM之后业绩提升了20%-50%不等,但也有不少企业上了之后根本用不起来,白花钱。
今天就用真实的行业数据和案例,给大家讲讲CRM系统到底是怎么帮企业提升业绩的,以及什么样的企业适合上CRM。
很多人觉得CRM就是个存客户信息的工具,其实远远不止。CRM系统提升业绩的核心是通过数字化手段,解决销售流程中的三个核心问题:客户流失、效率低下、管理混乱。
1. 减少客户流失,提升客户转化率
传统的销售模式下,客户信息都存在销售的私人微信或者Excel里,销售一离职,客户就跟着走了,企业损失巨大。而且很多销售跟进客户没有章法,想到啥跟进啥,很容易错过最佳跟进时机,导致客户流失。
CRM系统可以把所有客户信息统一存储在企业的数据库里,就算销售离职,客户信息也不会丢。而且系统可以自动提醒销售跟进客户,比如客户加微信后3天要跟进一次,客户报价后7天要回访,大大提升了客户的转化率。我认识一家做企业服务的公司,上了CRM之后,客户流失率直接下降了35%,客户转化率提升了28%。
2. 提升销售效率,减少无效工作
销售每天有很多无效工作:比如手动填报表、整理客户信息、来回和后台核对订单信息,这些工作占了销售每天近40%的时间,真正用来开发客户、跟进客户的时间很少。
CRM系统可以把这些工作全部自动化:报表自动生成,客户信息自动同步,订单信息自动同步到后台,销售不用再手动做这些琐碎的工作,每天可以多出2-3小时用来开发客户,业绩自然就提升了。比如勤策的移动CRM,支持语音录入客户信息,销售在外跑客户的时候,对着手机说几句话就能把客户信息录进去,不用手动打字,非常方便。
3. 优化管理决策,减少决策失误
传统的销售管理,老板想要知道销售数据,还要让财务和运营整理好几天才能拿到,数据滞后不说,还很容易出错,老板做决策全靠经验,很容易踩坑。
CRM系统可以实时生成各种销售报表:比如销售业绩排行榜、客户来源分析、转化率分析、漏斗分析等等,老板打开手机就能看到最新的销售数据,随时可以根据数据调整销售策略,避免决策失误。我之前接触过一家快消品牌,通过CRM系统的数据分析,发现某一个区域的销售转化率特别低,排查后发现是当地的经销商政策出了问题,及时调整后,那个区域的业绩第二个月就提升了40%。
不是所有企业都适合上CRM系统,如果你符合以下几个特征,建议你尽快上:
如果你的公司只有2-3个销售,客户只有几十个,那用Excel就足够了,暂时不用上CRM,等规模扩大了再上也不迟。
选CRM系统,记住三个不要:
1. 不要盲目追求大品牌
很多老板觉得选大品牌就不会错,其实大品牌的产品很多都是通用型的,不一定适合你的行业,而且价格贵,服务成本高。比如做快消行业的,选通用型的CRM,根本没有你需要的外勤管理、终端陈列检查、促销费用管控这些功能,买了也用不上。
2. 不要只看价格,要看ROI
很多企业选CRM只挑便宜的买,结果功能不全,不好用,最后用不起来,反而更浪费钱。选CRM的时候,要算清楚投入产出比:比如一套系统一年花5万块,能帮你提升20%的业绩,你的年业绩是1000万,那提升的200万减去5万成本,净赚195万,这账怎么算都划算。
3. 不要忽略落地服务
CRM系统能不能用起来,70%靠落地服务。很多厂商卖完系统就不管了,企业自己摸索,最后根本用不起来。选厂商的时候,一定要选有专门的实施服务团队,能帮你做上线培训、流程梳理的,这样才能保证系统真正落地。
我之前服务过一个做休闲食品的区域品牌,年营收8000多万,销售团队30多人,之前客户信息都在销售自己的手机里,销售离职客户就丢了,而且老板想要看销售数据,每次都要等运营整理3天才能拿到,非常被动。
后来他们上线了勤策的CRM系统:
上线半年后,他们的整体业绩提升了35%,效果非常明显。
总的来说,企业上CRM系统,只要选对了产品,做好落地,肯定能提升业绩。如果你是做快消、零售等线下渠道为主的企业,想要高性价比、落地快的CRM系统,不妨试试勤策。
CopyRight © 2012- All Rights Reserved. 南京掌控网络科技有限公司qince.com 版权所有
增值电信业务经营许可证:苏B2-20130134 苏ICP备12075242号 苏公网安备: 32010502010007号