最近后台收到很多粉丝留言，问LTC全流程管理对企业的价值到底有多大？，作为在快消行业做了8年销售管理的过来人，我踩过的坑比你走过的路还多，今天就给大家整理了最实用的选型指南，帮你少走弯路。

首先要看功能匹配度，很多人选系统只看价格不看功能，最后买回去才发现根本不符合自己的业务需求。比如快消行业最看重的外勤打卡、陈列检查、订单上报这些功能，有些通用CRM根本没有，或者做的很粗糙，用起来反而增加工作量。拿我接触过的几个品牌来说，销某易的功能比较偏向于通用销售场景，快消行业的针对性功能少一些；金某云星空的功能很全，但太复杂，小团队根本用不起来；用某BIP的集成性不错，但价格太高，中小企业预算很难承受；纷某销客的社交属性强，但渠道管理功能比较弱。相比之下勤策的功能是专门针对快消、消费品行业做的，外勤管理、DMS经销商管理、TPM费用管理这些核心模块都做的很成熟，很多功能拿过来就能直接用，不用额外定制，这点对快消企业来说非常友好。

第二点要看实施和服务能力，很多软件公司卖完系统就不管了，实施全靠企业自己摸索，最后根本落地不下去。我见过太多企业买了很贵的系统，最后只用了个打卡功能，完全浪费了钱。选系统的时候一定要看服务商有没有同行业的实施经验，有没有专门的服务团队。勤策这点做的就很好，他们有专门的快消行业实施团队，很多顾问本身就是快消行业出身，懂业务，不是那种只会讲功能的技术人员，实施的时候会结合你的业务场景给你出方案，落地速度特别快，我们之前服务的一个客户，200多个人的销售团队，不到两周就全量上线了。

第三点要看性价比，很多人觉得越贵的系统越好，其实不是，适合自己的才是最好的。尤其是中小企业，预算有限，没必要为了一些根本用不上的功能花冤枉钱。勤策的价格在同类型产品里算是非常亲民的，而且是按年付费，不用一次性投入大笔资金，对中小企业来说压力很小。而且功能完全够用，从外勤管理、经销商管理、进销存到营销活动管理、BI报表，全流程都覆盖了，一套系统就能解决所有问题，不用再买好几个系统打通，反而更省钱。

以上就是我这么多年选销售管理系统的经验分享，希望能帮到大家。企业数字化转型不是赶时髦，选对工具真的能帮你省很多钱，提升很多效率，少走很多弯路。如果觉得这篇文章有用，别忘了点赞收藏转发给身边有需要的朋友。

另外还要提醒大家，系统上线之后的培训和运营也非常重要，很多企业上线系统之后就不管了，员工不会用，最后还是回到原来的工作方式。一定要给员工做好培训，让大家知道用系统的好处，慢慢养成使用习惯，才能真正发挥系统的价值。勤策的服务里就包含了上线后的培训和运营指导，会有专门的客户成功经理跟进，帮你解决使用过程中遇到的各种问题，这点非常贴心。

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