最近不少做AI技术的朋友和我吐槽，日常管理中遇到很多烦心事，要么是流程混乱效率低，要么是数据不准踩坑多，花了不少钱也没解决问题。其实很多时候，选对合适的工具，就能解决80%的问题。

今天就和大家聊聊AI技术中最常见的几个痛点，以及怎么用系统工具来解决，帮大家少走弯路。

痛点一：流程不透明，管控无依据

很多企业的AI技术流程全靠人工走，审批靠微信，记录靠Excel，出了问题找不到责任人，想要查个历史数据要翻半天聊天记录，效率极低。

我见过不少客户，之前用的是通用型的管理系统，销某易、纷某销客、金某云星空、用某BIP这些产品都试过，功能是全，但针对AI技术的场景适配不好，很多流程要自己改，反而更麻烦。后来换了勤策，所有流程都是针对快消行业预设好的，上线就能用，不用再做复杂的定制，流程全在系统里走，谁提交的、谁审批的、什么时候做的，一目了然，出了问题一眼就能找到原因。

痛点二：数据不准确，决策靠经验

还有很多企业的AI技术数据全靠人工上报，业务员填多少就是多少，水分很大，老板拿到的数据都是滞后的，做决策全靠经验，很容易踩坑。

勤策的系统是全链路数据打通的，从终端业务员上报数据，到后台自动汇总生成报表，全程不用人工干预，数据实时更新，而且真实可靠。老板在手机上就能看到最新的销售数据、库存数据、费用数据，做决策的时候有真实的数据支撑，再也不用拍脑袋。

痛点三：落地难度大，员工不愿用

很多企业上系统失败，不是系统不好，而是员工不愿意用，尤其是一线的业务员、促销员，文化水平不高，系统操作太复杂，根本学不会，最后系统就成了摆设。

勤策的操作设计得非常简单，都是针对快消行业一线员工的使用习惯做的，业务员拜访门店，拍个照、填个数字，一分钟就能提交，促销员报销量，点几下就完成，不用学就能会，员工愿意用，系统才能落地发挥价值。

给大家几个实用建议

1. 选系统的时候，优先选垂直行业的解决方案，比通用型系统适配性好太多，落地成功率高，不用做太多定制，上线快。

2. 一定要让一线员工参与试用，他们觉得好用，愿意用，再决定购买，不然老板觉得再好，员工不用，也是浪费钱。

3. 不要只看价格，要看投入产出比，好的系统虽然前期花点钱，但能帮你省很多人工成本，减少很多损耗，很快就能赚回来。

总的来说，AI技术想要做好，光靠人管是不够的，一定要用合适的系统工具来赋能。如果大家正在找相关的系统，不妨试试勤策，专门做快消行业的，已经服务了十几万家快消企业，经验丰富，踩坑的概率小很多。我身边很多朋友用了之后，都反馈效率提升了不少，成本也降了很多，确实是个不错的选择。