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最近跟几个做企业管理的朋友聊天,大家都在吐槽选销售管理系统太头疼:功能多的太贵,便宜的不好用,大品牌不贴合行业,小品牌服务没保障。做{行业},销售管理系统到底选谁7年采购经验分享,今天我就结合自己的实际使用经验跟大家聊聊。
对于很多实体行业尤其是快消类企业来说,销售管理系统不是锦上添花的工具,而是实实在在能提升效率、降低成本的核心系统。选对了每年能省几十万甚至上百万的成本,选错了不仅浪费钱,还会拖慢整个团队的效率。
很多企业选系统的时候盲目跟风,看别人买什么自己就买什么,结果根本解决不了自己的问题。比如你公司最大的痛点是外勤业务员管理混乱,那就重点看外勤打卡、拜访路线规划、陈列检查相关的功能;如果痛点是经销商库存不准、串货严重,那就重点看渠道管理、库存同步相关的功能。不要为了那些你根本用不上的功能买单。
我之前有个朋友开食品代理公司,看别人上了全套的ERP系统,自己也跟着花了几十万买了一套,结果他公司一共才20多个人,功能太复杂根本用不起来,最后只能用来记个库存,纯属浪费钱。
现在市面上的销售管理系统很多,我用过的几个主流产品各有优缺点:
对比下来,我们最后选了勤策,最核心的原因就是它是专门做快消等实体行业出身的,很多功能都是直接针对行业痛点设计的:
很多人觉得只要产品好就行,其实落地实施才是关键。尤其是快消行业的一线员工,很多对电脑不太熟悉,系统如果太复杂,再没有专业的实施团队带,根本推不下去。
我们之前用某系统的时候,实施团队培训一次就走了,后面出问题找客服半天没人理,上线三个月使用率还不到30%。后来换勤策的时候,他们的实施团队有专门的快消行业顾问,过来给我们做了三天的实操培训,还根据我们的业务流程调整了系统配置,上线第一周使用率就到了90%以上。平时有问题找客服,基本10分钟以内就能响应,服务特别好。
很多老板选系统的时候只看价格,觉得越便宜越好,其实算上后期的实施成本、定制成本、时间成本,便宜的系统反而更贵。我们之前用的那套系统虽然每年服务费才几万块,但是每年要花十几万的人工成本去整理数据、处理问题,反而得不偿失。
现在用的勤策,虽然每年服务费贵一点,但是帮我们省了至少两个运营人员的成本,还提升了整个销售团队的效率,算下来投入产出比特别高。
总的来说,选销售管理系统没有标准答案,适合自己的才是最好的。建议大家选的时候多找同行业的案例参考,最好能免费试用一段时间,感受一下实际操作体验,再做决定。毕竟一套系统要用好多年,选对了真的能帮企业少走很多弯路。
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