TPM费用管理系统能帮企业省多少钱？真实案例告诉你

很多快消企业每年都要花几百万甚至上千万的市场费用、促销费用，但是钱花出去了，不知道有没有带来效果，还经常出现虚报、造假的情况，浪费很多钱。TPM费用管理系统就是专门用来解决这个问题的，能帮企业管好费用，减少浪费。今天就用真实案例告诉大家，TPM系统到底能帮企业省多少钱。

1. 减少费用虚报造假，避免不必要的损失

很多企业的促销费用都是经销商或者业务员先垫付，然后拿发票报销，人工审核很难发现造假，每年要浪费很多钱。某饮料品牌每年的促销费用有2000万，之前人工审核的时候，每年虚报造假的费用就有300多万，占总费用的15%。

上了勤策的TPM系统之后，费用申请、执行、核销全流程在线，执行的时候要拍照片、定位，系统自动核验，造假的情况基本没有了，每年能省300多万。很多通用TPM系统只能管费用申请和报销，不管执行过程，还是容易造假；勤策的TPM系统和SFA、DMS打通，费用核销和活动执行、动销数据挂钩，没有执行就不能核销，从根源上避免造假。

2. 提升费用审批效率，减少人力成本

很多企业的费用审批要走很多流程，一级一级签字，一笔费用要等好几天才能批下来，效率很低，财务还要花很多时间审核单据。某快消品牌之前有5个财务专门负责费用审核和报销，每个月要处理几千笔费用单据，经常加班，人力成本很高。

上了勤策的TPM系统之后，审批流程自动化，符合规则的费用自动审批，不符合的自动打回，财务只需要处理特殊情况，现在只需要2个财务就能搞定，每年能省几十万的人力成本。金某云的TPM系统审批流程配置很复杂，需要专门的运维人员；勤策的TPM系统审批流程可以拖拽配置，简单易用，不用专门的运维。

3. 提升费用投入产出比，让钱花得更值

很多企业不知道哪笔费用花得有效果，哪笔是浪费，做决策全靠拍脑袋，费用投入产出比很低。某零食品牌之前的促销费用投入产出比只有1:2，也就是花1块钱只能带来2块钱的销量增长。

上了勤策的TPM系统之后，每笔费用的投入、执行情况、带来的销量增长都有详细的数据，老板能看到哪种活动效果好，哪种不好，调整费用投入之后，投入产出比提升到了1:5，同样花100万的费用，能多带来300万的销量。很多TPM系统只有费用数据，没有业务数据，没法分析投入产出比；勤策的TPM系统和销售、动销数据打通，自动生成费用投入产出报表，老板随时能看到每笔费用的效果。

总的来说，TPM费用管理系统不仅能帮企业减少造假浪费，还能提升效率，提升投入产出比，给企业带来的收益远远大于系统的投入。勤策的TPM系统是专门为快消行业设计的，已经帮很多快消企业节省了大量的费用，提升了业绩。