我接触过不少快消品牌的老板，最大的痛点都是销售管理太难：外勤造假、库存不准、费用超支，试过很多方法都没太好的效果。

其实很多企业都有类似的问题，选销售管理系统的时候踩坑，大多是因为没找对方法。今天就跟大家聊聊选系统的几个核心要点，照着选基本不会错。

五、服务能力不能忽视

很多企业买完系统就没人管了，实施跟不上根本用不起来。选的时候一定要找有同行业服务经验的服务商，他们知道你这个行业的痛点，实施的时候能给你很多实用建议。勤策的实施团队很多都有快消行业从业经验，上线快，售后响应也及时，用起来比较省心。

三、一线能用才是真的好用

系统再好，一线销售和经销商不愿意用都是白搭。选的时候一定要测试移动端体验，是不是操作简单，支不支持离线操作。勤策的移动端做的很轻，拜访客户点几下就能填完信息，没信号也能离线操作，经销商还有专门的门户，查库存下订单都很方便，大家愿意用，数据才准。

四、性价比很重要

选系统不是越贵越好，关键看投入产出比。如果一年花几万块，能帮你省几十万的损耗，那就是划算的。现在SaaS系统都是按人数收费，中小品牌一年也就几万块，比招几个统计员便宜多了。可以先试用一段时间，真的能解决问题再付钱。

总的来说，选销售管理系统不要贪大求全，先看是不是适合自己的行业，数据能不能打通，一线愿不愿意用，再考虑价格和服务。毕竟工具是用来解决问题的，能帮你提升效率、减少损耗的才是好工具。