很多快消企业的业务员一天只能跑5-6家店，一半时间都浪费在路上，真正和门店老板沟通的时间不到三分之一，效率特别低，跑店量上不去，终端动销自然好不了。

其实只要优化拜访流程，用对工具，业务员的日均跑店量至少能提升30%-50%，今天就给大家分享几个实用的方法。

第一招：智能路线规划，少走冤枉路

很多业务员跑店都是自己规划路线，想到哪跑到哪，经常绕路，浪费大量的时间在路上。用勤策的SFA系统，会根据业务员负责的门店位置、拜访优先级、交通情况，自动规划最优的拜访路线，先去哪后去哪，走哪条路最快，系统都安排好了，业务员不用自己想，跟着路线走就行，能省下来很多在路上的时间，一天多跑3-4家店完全没问题。

我之前接触过一个日用品品牌，业务员原来日均跑店6家，用了智能路线规划之后，日均跑店量提升到了10家，效率提升了60%多，终端的拜访覆盖率提升了40%，动销也跟着涨了20%。对比下来，很多通用的外勤软件的路线规划功能很简单，只能按距离排序，不会考虑拜访优先级和实际路况，用起来还是要自己调整，省不了多少时间。

第二招：拜访流程标准化，不用浪费时间想该做什么

很多业务员到了门店之后，才想起来要做什么，一会要查库存，一会要拍陈列，一会要记订单，东一榔头西一棒子，浪费很多时间。用勤策的系统，拜访流程都是标准化的：到店先打卡，然后拍门头，检查陈列，上报库存和临期品，和老板沟通需求，上报订单，每一步都有提示，跟着流程走就行，不会漏项，也不用花时间想下一步该做什么，每家店的拜访时间能省5-10分钟，一天下来就能多跑好几家店。

第三招：客户信息提前同步，沟通更高效

很多业务员到了门店之后，才问老板最近卖的怎么样，有什么需求，还要翻之前的聊天记录，浪费很多沟通时间。用勤策的系统，业务员去门店之前，手机上就能看到这个门店的历史进货记录、动销情况、之前的问题、上次答应的事情，提前准备好沟通内容，到店直接聊重点，不用浪费时间问东问西，沟通效率提升一倍以上。

比如你提前知道这个门店的某个产品快卖完了，到店直接问要不要补货，不用等老板说，节省时间还显得你专业，老板也更愿意和你合作。

业务员的时间是最宝贵的，把浪费在路上和无效沟通的时间省下来，就能多跑很多店，多拿很多订单。勤策的外勤拜访方案已经帮上千家快消企业把业务员的日均跑店量提升了30%以上，终端动销平均提升20%，如果你现在还在为业务员跑店效率低头疼，不妨试试这套方法。