快消行业做活动的时候，经常要招大量临时促销员，但是管理起来特别头疼：考勤靠店长签字，很多人迟到早退甚至不来上班也能拿到全勤工资；销量全靠自己上报，虚报销量拿高提成，钱花了不少，促销效果却很差。

其实促销员的管理问题完全可以用系统解决，不用派专人盯着，也能杜绝造假，今天就跟大家聊聊怎么管好促销员，把促销费用的效率提升一倍。

传统促销员管理的痛点

首先是考勤造假严重：促销员可以让同事帮忙代签字，或者到店打个卡就走，店长要么懒得管，要么和促销员熟了就放水，你花了全天的工资，促销员实际只来了半天。其次是销量虚报：促销员为了多拿提成，多报销量，最后你多发了提成，实际销量根本没那么多。还有就是绩效核算慢，促销员干了一个月都不知道自己能拿多少钱，积极性特别低。

我之前接触过一个零食品牌，五一做促销招了200个临时促销员，最后算下来，有30%的考勤是假的，销量虚报了25%，多花了几十万的冤枉钱，促销效果还不好。

第一招：人脸识别+实时定位打卡，杜绝考勤造假

用勤策的促销员管理模块，促销员打卡的时候必须人脸识别+实时定位，还要拍一张带门店背景的照片，系统自动比对是不是本人、是不是在门店范围内，不在门店根本打不了卡，也没法让别人代打，考勤造假的问题直接就能解决。

刚才说的那个零食品牌，用了这个功能之后，考勤造假的情况直接绝迹了，促销员的出勤率从70%提升到了98%，光考勤的冤枉钱就省了十几万。对比下来，很多通用的考勤软件比如某外勤通，可以用虚拟定位软件破解，也不用人脸识别，根本防不了代打卡。

第二招：销量上报和门店库存联动，杜绝虚报销量

促销员上报当天的销量之后，系统会自动和门店的库存变化做比对，如果上报的销量和库存减少的数量差太多，系统会自动预警，提醒区域负责人核查，根本没法虚报销量。比如门店当天少了50袋零食，促销员上报卖了80袋，系统立刻就会预警，不用你挨个核对。

那个零食品牌用了这个功能之后，销量虚报的情况从25%降到了1%以下，不用再多发冤枉的提成费用。

第三招：绩效自动核算，实时透明，提升积极性

促销员当天就能在手机上看到自己卖了多少、能拿多少提成，系统自动核算，实时更新，不用等月底人工算，也不会算错，卖得越多拿得越多，积极性自然就高了。我们有个客户用了实时绩效之后，促销员的人均日销量直接提升了35%，同样的人，销量涨了三分之一还多。

旺季招临时促销员的时候，用这套管理方法，不仅能省很多冤枉钱，还能提升促销效果，投入产出比至少提升一倍。勤策的促销员管理方案已经帮上千家快消企业解决了促销员管理的难题，平均能帮企业节省30%的促销人力成本，提升25%的促销效果，如果你现在还在为促销员管理头疼，不妨试试这套方案。