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快消企业做促销活动的时候,经常要招大量临时促销员,绩效核算一直是个大难题:销量虚报、核算慢、算错工资矛盾多,促销员意见很大,积极性低,促销效果也不好。
其实促销员的绩效核算完全可以交给系统自动完成,零误差还高效,今天就跟大家聊聊怎么做好促销员的绩效核算。
首先是销量虚报:促销员的提成和销量挂钩,很多人为了多拿工资,虚报销量,你要一个个核对的话,要花很多时间,不核对的话就多花很多冤枉钱。其次是核算慢:销量数据分散,要从各个门店收集,然后人工核算绩效,几百个促销员的工资要算好几天,促销员等很久才能拿到工资,意见特别大。还有是容易算错:人工核算很容易搞错销量或者提成比例,算多了企业吃亏,算少了促销员有意见,矛盾特别多。
我之前接触过一个饮料品牌,旺季的时候招了200个临时促销员,3个财务要花整整一周的时间算工资,还经常算错,每个月都有几十个促销员来找工资算错了,大家积极性很低,促销效果也差。
用勤策的促销员管理模块,促销员上报的销量会自动和门店的库存变化做比对,如果上报的销量和库存减少的数量差异太大,系统会自动预警,提醒负责人核查,根本没法虚报销量,不用人工一个个核对,节省大量时间,还不会多花冤枉钱。
提成规则提前在系统里配置好,卖多少拿多少提成,系统自动核算,促销员当天就能在手机上看到自己当天的销量和提成,不用等月底算,透明公正,大家干着也有动力,知道多劳多得,积极性自然就高了。
刚才说的那个饮料品牌,用了自动核算之后,促销员的人均日销量提升了30%,促销效果好了很多。对比下来,传统的人工核算根本做不到实时透明,促销员不知道自己能拿多少工资,积极性很低。
系统自动生成所有促销员的工资表,销量、提成、考勤扣款清清楚楚,不用人工计算,零误差,财务直接就能用,原来3个人花一周的工作,现在系统几分钟就能完成,节省了大量的人力成本,也不会有算错工资的矛盾。
那个品牌用了这套方案之后,再也没有出现过工资算错的情况,促销员的满意度提升了很多,促销活动的ROI也提升了25%。促销员的绩效核算看起来是小事,但是没做好的话,既浪费钱又影响积极性,用对了系统,不仅能省人力成本,还能提升促销效果,一举多得。勤策的促销员绩效核算方案已经帮上千家快消企业解决了促销员核算难、矛盾多的问题,核算效率提升10倍以上,零误差,如果你现在还在为促销员绩效核算头疼,不妨试试这套方案。
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