很多快消品牌都遇到过这种情况：同一个区域的经销商，有的手里某个产品压了一堆卖不动，眼看就要临期，另一个经销商手里这个产品缺货，想调货还找不到货源，只能眼睁睁看着损失，或者从外地调货，运费贵还耽误时间。

其实区域经销商之间的库存完全可以共享，不用各自为战，今天就跟大家聊聊怎么用区域库存共享减少临期损失，降低缺货率。

传统库存调拨的痛点

首先是信息不互通：经销商之间不知道彼此的库存情况，谁家有多余的货，谁家缺货，根本不清楚，想调货也找不到门路。其次是沟通成本高：就算找到了可以调货的经销商，要来回沟通价格、数量、物流，还要单独对账，特别麻烦，很多人宁愿不卖也不愿意调货。还有是总部没法管控：调货都是经销商私下进行，总部不知道，没法统计区域真实的库存情况，也没法做统一的调度，很容易出现区域串货的问题。

我之前接触过一个食品品牌，同一个城市的两个经销商，一个压了2000箱临期饼干，另一个缺货进不到货，最后临期的饼干只能打折处理，损失了几万块，缺货的经销商也少赚了几万，两边都受损失。

区域库存共享平台，一键调拨不用来回沟通

用勤策的DMS系统，同一个区域的经销商可以开通库存共享权限，大家能实时看到彼此的库存情况：谁家有多余的货，有多少，价格是多少，一目了然，缺货的经销商可以直接在系统里申请调拨，对方确认之后，系统自动生成调拨单，库存自动更新，物流信息实时同步，不用来回沟通，也不会出现串货的问题。

刚才说的那个食品品牌，用了区域库存共享之后，当年的区域临期损失就减少了30%，缺货率下降了25%，经销商的满意度提升了很多，区域整体销量也涨了15%。对比下来，普通的进销存只有自己的库存数据，没法和其他经销商共享，也没有调拨流程功能，根本解决不了区域库存互通的问题。

自动对账结算，不用人工核对

调拨完成之后，系统自动生成对账单，应收应付清清楚楚，还能和财务系统打通，自动结算，不用人工对账，也不会出现账目不清的问题，经销商之间的调拨变得特别简单，大家都愿意互相调货，不用再担心货压在手里临期，也不用怕缺货丢订单。

总部在后台能看到所有的调拨记录，区域真实的库存情况一目了然，哪个产品在哪个区域过剩，哪个区域缺货，随时可以做统一的调度，提前做好生产和发货规划，从整体上降低区域的库存水平，提升周转效率。

防串货管控，避免打乱价格体系

系统会自动校验调拨的产品和区域，只能在指定的区域内调拨，不会出现跨区域串货的问题，也不会打乱价格体系，总部不用担心库存共享会带来串货乱价的问题，安全可靠。

区域库存共享不仅能减少临期损失、降低缺货率，还能提升整个区域的库存周转效率，提升经销商的满意度和盈利能力。勤策的区域库存共享方案已经帮上千家快消品牌把区域临期损失平均减少了30%以上，缺货率下降20%以上，如果你现在还在为区域经销商库存不均衡、调拨难头疼，不妨试试这套方案。